50 ключевых игроков в туризме
Сегодня внутренний туризм – один из немногих быстрорастущих секторов в российской экономике. К 2025 году господдержка отрасли превысила 1 трлн рублей, оборот – 4 трлн.В этом исследовании представлены ключевые игроки, которые определяют правила игры и являются главными бенефициарами господдержки.
Дмитрий Чернышенко
Вице-премьер в Правительстве РФ
Звезда Дмитрия Чернышенко взошла на российском небосклоне в 2005 году, когда возглавил кампанию за право проведения Олимпийских игр в 2014 году в Сочи. С 2007 по 2014 год Чернышенко возглавлял оргкомитет Олимпийских игр в Сочи, получив не только уникальный опыт по организации событий и созданию с нуля туристической инфраструктуры мирового класса, но и высокую оценку от Президента РФ Путина В.В.
После Олимпиады нескольких лет проработал в структурах Геннадия Тимченко и Юрия Ковальчука, которых Путин называл своими друзьями. В январе 2020 года Чернышенко назначили вице-премьером в Правительстве РФ, в том числе, доверив развитие внутреннего туризма. При Чернышенко Ростуризм передали в подчинение напрямую Правительству РФ, создали национальный проект по туризму и отраслевую госкорпорацию “Туризм.рф”.
“Туризм.рф” распределяет более 75% средств в рамках нацпроекта по туризму. Госкорпорацию возглавляют проверенные коллеги Чернышенко со времен Олимпиады в Сочи (№4 Суханов).
В мае 2022 года “Туризм.рф” объявила об инвестициях 36.8 млрд рублей в 49 проектных компаний, которые построят более 20 тыс. гостиничных номеров. С 1 июля отменили НДС для гостиниц. В сентябре Ростуризм объявил об одобрении льготных кредитов на создание 13.5 тыс гостиничных номеров на сумму 166 млрд рублей. В 2021 году туристическим кэшбеком воспользовались 1.7 млн россиян, им вернули 6.7 млрд рублей из 37 млрд потраченных средств.
Сильные результаты и высокая оценка в глазах Президента РФ позволяют Чернышенко успешно отбивать инициативы по перераспределению финансовых потоков в рамках нацпроекта.
Лично отсматривает практически все перспективные территории для развития туризма, более 60 поездок за два года.
Ирек Файзуллин
Министр, Минстрой РФ
До 75% финансирования в рамках нацпроекта по туризму направляется на строительство туристической и обеспечивающей инфраструктуры. Эти расходы осуществляет профильное министерство – Минстрой. Как сказал Дмитрий Чернышенко в диалоге с Путиным: “Да, они как ГРБС (главный распорядитель бюджетных средств) работают, координируют, поскольку это большая взаимоувязка, там много стройки…”.
Минстрой взаимодействует с корпорацией “Туризм.рф”. Уже видно, что обеспечивающая инфраструктура приоритетно создается рядом с проектами, в которые инвестирует “Туризм.рф”.
Министр — Ирек Файзуллин. Занял кресло Марата Хуснуллина в ноябре 2020 года, за месяц до создания корпорации «Туризм.рф.
Курирующий Замминистра — Гордеев Юрий, руководитель федерального проекта «Туристическая инфраструктура» в рамках нацпроекта. Работает в Минстрое с 2008 года, Замминистра с 2017 года.
29 сентября Минстрой представил проект федерального закона «О содействии развитию туристической инфраструктуры». В частности, Минстрой предлагает создать единый институт развития, видимо, на базе «Туризм.рф». Если закон примут в текущем виде, Ростуризму так и не удастся дотянуться до 75% средств нацпроекта по туризму (71 млрд в 2022, еще 71 млрд в 2023, 64 млрд в 2024).
В августе Ростуризм выбрал 31 город для обустройства туристических зон в центре. Всего города получат 6 млрд рублей, в среднем по 200 млн на город, немного. Похоже, эта инициатива придет на смену конкурсу “Малые города России”, где 560 проектов благоустройства получили почти 35 млрд рублей. Финансирование благоустройства туристических пойдет по вертикале Минстроя.
Сергей Суханов
АО “Корпорация “Туризм.рф”
Сергей Суханов – правая рука Дмитрия Чернышенко. Вместе они готовили проведение Олимпиады в Сочи в 2014 году, как говорится, прошли огонь, воду и медные трубы.
В конце 2020 году был назначен генеральным директором АО “Корпорация “Туризм.рф”. Вместе с собой Суханов привел проверенную временем команду. Участники рынка особо отмечают профессиональные качества Дениса Секачева.
Сегодня “Туризм.рф” отвечает за 75% госинвестиций в рамках нацпроекта по туризму. В мае Госкорпорация объявила о вхождении в уставный капитал 49 специальных проектных компаний, в которые “Туризм.рф” внесет до 36.8 млрд рублей для создания более 20 тыс гостиничных номеров.
По-сути, “Туризм.рф” становится ключевым центром сборки крупных туристических проектов: со-инвестирует на ранней стадии проекта, разрабатывает мастерплан на территорию, помогает в привлечении проектного финансирования, обеспечивает строительство обеспечивающей инфраструктуры, ускоряет согласования.
Если “Туризм.рф” будет поддерживать создание не только гостиниц, но и всесезонных туристических магнитов, то вполне может стать одной из самых полезных госкорпораций в России.
После упразднения Ростуризма уровень влияния Суханова вырос. По-сути, "Туризм.рф" превратился в "одно окно".
Сергей Бачин
Роза Хутор, Большое Завидово, Камчатка, Курилы
Сергей Бачин – национальный чемпион по ГЧП в области туризма. Ни один другой предприниматель не смог привлечь больше госинвестиций в туризм.
Госфинансирование через ВЭБ.рф на создание курорта “Роза Хутор” в Красной Поляне превысило 80 млрд рублей при стоимости залогов 30 млрд. Ставку по кредиту снизили с 9% до 2.5% в год, срок возврата продлили за 2050 год.
Такое возможно когда ваш старший партнер Владимир Потанин, один из богатейших бизнесменов России. Бачин работает с Потаниным с 1998 года. До 2009 года Бачин отвечал за девелоперский бизнес группы “Интеррос”, потом переключился на туризм.
После “Роза Хутор” был курорт “Большое Завидово”, который использует все доступные источники господдержки: кредит и инвестиции ВЭБа, налоговые льготы и со-финансирование в рамках ОЭЗ, льготы по кредитной ставке от Ростуризма, инвестиции от “Туризм.рф”. В 2021 году ВЭБ открыл новую кредитную линию в размере 29 млрд руб в проект.
После “Большое Завидово” появился курорт “Ярославское взморье”, где затраты на инфраструктуру профинансированы в рамках ФЦП по туризму.
В 2021 году Бачин анонсировал четыре новых курорта. Первый – “Долина Васта” – еще один горный курорт в сочинской Красной поляне с бюджетом более 80 млрд рублей. Проект будет реализован в партнерстве с ВЭБ.рф. Второй – “Три вулкана” – горный курорт на Камчатке с бюджетом более 40 млрд рублей. Проект будет реализован в партнерстве с Туризм.рф. Третий – сразу два курорта на Курильских островах с бюджетом более 24 млрд рублей. Четвертый – курорт на Таймыре на плато Путорана с бюджетом в 20 млрд. Итого 164 млрд рублей.
Как известно, создание курортов мирового уровня требует масштабных частных и государственных инвестиций в круглогодичные туристические магниты и инфраструктуру: транспортную, инженерную и социальную. Как эффективно связывать государственные интересы в развитии туризма с частными Бачин знает лучше всех в России.
Со стороны Потанина и “Интерроса” Бачину помогает Александр Сафонов, один из самых компетентных управленцев в России в области туристических магнитов. Сафонов помогал группе “Регионы” с запуском тематического парка “Остров мечты” и колеса обозрения “Солнце Москвы” на ВДНХ.
Александр Ткачев
Красная поляна, Сочи, Адыгея, Абхазия, Ялта, остров Русский
Бывший губернатор Краснодарского края во время подготовки и проведения Олимпиады в Сочи. Бывший министр сельского хозяйства. Сегодня Ткачев – один из крупнейших инвесторов в туристическую инфраструктуру.
После Олимпиады в Сочи Ткачев приобрел курорт “Красная поляна”, который тогда называли то ли “Горная карусель”, то ли “Горки город”. Долг перед ВЭБом превышал 60 млрд руб. В 2016 году Ткачеву удалось невозможное – создать игорную зону в Красной поляне. С этого момента резко выросла реалистичность возврата кредита ВЭБу и окупаемости инвестиций.
Вообще Сочи и Краснодарский край – главный регион для туристического бизнеса Ткачева. Кроме “Красной поляны” Ткачеву принадлежит АО “Сочи парк” с парком аттракционов и отель “Богатырь”. На строительство парка был привлечен кредит от ВЭБа на сумму около 10 млрд руб.
Этим летом Ткачев объявил о покупке сочинского санатория “Белые ночи”. Анонсировал инвестиции в 16.6 млрд в гостиничный комплекс “Зеленая резиденция” в Сочи, включая гастрономический центр. Еще 8 млрд – в “Сочи Гольф Резорт”.
Еще 35 млрд Ткачев вместе с “Туризм.рф” планируют инвестировать в горный курорт “Лагонаки” в Адыгее. Еще 20 млрд – в гостиничный комплекс в Пицунде. Еще 16 млрд – в туристический парк в Ялте. Еще 35 млрд – в парк развлечений, гольф-клуб и казино на острове Русский рядом с Владивостоком.
Еще в сентябре 2021 года Ткачев официально открыл винодельческий и ресторанно-дегустационного комплекс "Шато де Талю" в Геленджике стоимостью 2,6 млрд рублей, а в мае этого года купил туристическую деревню “Мандроги” в Ленинградской области.
Если честно, масштаб деятельности поражает, как говорится, море по колено. Всеми туристическими проектами управляет “Мантерра-групп”, которой владеет зять Ткачева Роман Баталов, а руководит многолетний соратник Ткачева Джамбулат Хатуов. В команде Ткачева выделяют Вадима Трукшина, который отвечает за игровую зону и ряд пока непубличных проектов, а также вспоминают погибшего Андрея Крюковского, который внес огромный вклад в становлении “Красной поляны”.
Владимир Евтушенков
АФК “Система”, Cosmos Group
Один из богатейших бизнесменов России, и давний фанат внутреннего туризма. В 2000-е Евтушенков приобрел “Интурист”, на базе которого пытался выстроить гостиничную сеть и национального туроператора. В итоге “Интурист” был удачно продан британскому туроператору Thomas Cook, который потом перешел под контроль китайской компании Fosun.
Новый заход в туризм Евтушенков выстроил вокруг гостиницы “Космос”. Новая компания Cosmos Hotel Group собрала под управлением 21 отель, включая два премиальных курорта: “Изумрудный лес” с парком дикой природы недалеко от Москвы, и “Алтай резорт” с оздоровительным комплексом, где любят отдыхать многие чиновники первого уровня. Там же на Алтае к 2027 году Евтушенков планирует построить горный курорт “Каракольские озера”. Объем инвестиций 14 млрд руб, включая 4 млрд от «Туризм.рф». Всего Евтушенкову удалось привлечь «Туризм.рф» как минимум в 3 свои проекта: в Алтае, Екатеринбурге и Тобольске.
Кроме того, появится отель на 400 номеров в бурятской ОЭЗ «Байкальская гавань».
В феврале 2022 года Евтушенков поменял руководителей в Cosmos Group. Генеральным директором назначили Алексея Акиндинова, выходца из Azimut Hotels. Совет директоров возглавил Колокольников Андрей, ранее управляющий директор в Morgan Stanley.
Николай Цехомский
ВЭБ.рф, очень крупные курорты
До 2021 года ВЭБ.рф был главным источником финансирования для создания туристической инфраструктуры. ВЭБ взял на себя практически всё финансирование туристических проектов, построенных к Олимпиаде. Объем олимпийских кредитов оценивали в 240 млрд рублей.
С 2021 года главная роль в развитии крупных туристических проектов отведена “Туризм.рф”, однако ВЭБ по-прежнему играет значительную роль в проектном и гчп-финансировании крупных курортов. Главный человек в ВЭБе, отвечающий за туризм и весь бизнес – Николай Цехомский, первый зампред ВЭБа. Именно Цехомский подписал с Сухановым меморандум о сотрудничестве между “ВЭБ.рф” и “Туризм.рф” в июне 2021 года.
Из старого наследия на балансе ВЭБа остались доли в нескольких курортных проектах. ВЭБу принадлежит 40% в гостиничном комплексе “Рэдиссон Завидово” (ООО “Завидово Плаза”) Сергея Бачина. Эту долю ВЭБ получил в обмен на кредит 50 млн евро на строительство гостиницы.
Вокруг гостиницы развивается курорт “Большое Завидово”. В 2021 году ВЭБ начал поэтапное раскрытие новой кредитной линии на 28 млрд с льготной ставкой от Ростуризма для строительства дополнительного номерного фонда, всесезонного аквапарка, детского парка и горного склона. Стороны рассчитывают увеличить поток с 200 тыс до 1 млн туристов в год.
Вместе с Бачиным ВЭБ планирует создание горного курорта “Долина Васта” в сочинской Красной поляне с бюджетом более 80 млрд рублей, и несколько других проектов.
ВЭБу де факто принадлежит отель в Геленджике, который сейчас работает под брендом “Метрополь” Александра Клячина. Участники рынка предполагают, что Клячин в скором времени выкупит отель за 4.5 млрд рублей или 11.8 млн за номер. В сентябре 2016 года Арбитражный суд подтвердил задолженность застройщика отеля в размере 22 млрд руб.
В 2021 году ВЭБ, ИнфраВЭБ и Александр Клячин подписали меморандум о реализации новых проектов в сфере туризма: курорт в Шерегеше, гостиничные комплексы в Тобольске, Благовещенске и Приэльбрусье.
ВЭБу принадлежит 100% курорта “Золотое кольцо”, который сейчас работает под брендом “Азимут Переславль” того же Клячина. В рамках курорта открыто три гостиничных комплекса на 1000 гостей с целевым потоком около 300 тысяч гостей в год. Рядом с гостиницами до сих пор не построен туристический магнит, поэтому в 2021 году при выручке гостиниц в 282 млн рублей убыток составил 251 млн.
В 2012 году рядом с курортом “Золотое кольцо” планировалось создание детского лагеря “Страна детей” и исторического парка по французской лицензии Puy De Fou. Оба проекта “не взлетели”. Наконец в 2021 году ВЭБ провел конкурс на концепцию развития курорта на территории 132 га рядом с курортом, где планируется создание всесезонного туристического магнита. Лучше создать магнит за 1 млрд рублей, который окупит себя и гостиницы, чем каждый год докладывать 250 млн на покрытие убытков.
Еще 400 га вокруг курорта “Золотое кольцо” принадлежит компании ПОШ, которая планировала построить парк дикой природы “Евразия” и агротуристический парк “Съедобная Россия”. В 2022 году ПОШ выставила земельный банк вместе с проектами на продажу.
В 2021 году ВЭБ предложил построить курортный город на озере Байкал за 161 млрд на месте целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) в Байкальске. Партнером ВЭБа в этом проекте выступает EN+ Олега Дерипаски.
В рамках нацпроекта ВЭБу выделили субсидию на разработку мастер-планов для 12 макрорегионов. За разработку мастер-планов отвечает “ПроГород”, “дочка” ВЭБа, которая называет себя первым федеральным мастер-девелопером. Именно “ПроГород” отвечает за развитие курорта “Золотое кольцо”.
Хасан Тимижев
Кавказ.рф, Курорты Северного Кавказа
В конце 2010 года, когда полным ходом шло строительство олимпийского Сочи, который был проектом премьер-министра Путина, Президент Медведев создал свой туристический проект – госкорпорацию “Курорты Северного Кавказа” (КСК). Государство планировало инвестировать 450 млрд рублей в создание 5 горнолыжных курортов на Северном Кавказе: "Лаго-Наки" в Адыгее, "Архыз" в Карачаево-Черкесии, "Эльбрус-Безенги" в Кабардино-Балкарии, "Мамисон" в Северной Осетии и "Матлас" в Дагестане. В 2011 году Медведев уговорил Президента Франции Саркози поддержать проект. В итоге французская компания Caisse des Depots et Consignations согласилась выступить стратегическим партнером и инвестировать до 1.2 млрд евро. В 2012 году Медведев ушел с поста Президента, вскоре масштаб проекта резко сократился, ушли французы.
В 2021 году на базе КСК создали единый институт развития Северного Кавказа, название поменяли на “Кавказ.рф”. Сегодня “Кавказ.рф” – это управляющая компания для шести ОЭЗ на Северном Кавказе.
Председателем совета директоров является вице-премьер Александр Новак. В совет директоров входит глава Ростуризма Зарина Догузова, которая обеспечивает синхронизацию “Кавказ.рф” с нацпроектом.
Хасан Тимижев работает в “Кавказ.рф” с 2013 года. Генеральным директором назначен в декабре 2017 года.
В 2021 году государство внесло дополнительные 34 млрд рублей в уставный капитал компании.
Сегодня на территории “Кавказ.рф” работают три курорта: “Архыз”, “Эльбрус” и “Ведучи”. В 2021 году компания получила выручку от продажи ски-пассов в размере 967 млн, рост к 2020 году почти 100%.
С развитием курорта “Архыз” помогает ВЭБ.рф и ИнфраВЭБ. В сентябре Тимижиев объявил об интересе к покупке этого курорта со стороны “Красной поляны” (Александр Ткачев), АФК “Система” (Владимир Евтушенков) и “Синара” (Дмитрий Пумпянский).
Александр Клячин
Azimut Hotels
№84 в списке богатейших бизнесменов России журнала Форбс за 2021 год. Один из крупнейших рантье недвижимости в Москве. Владелец девелоперской компании KR Properties. Владелец инвестиционной компании Gleden Invest. Создатель крупнейшего оператора отелей в России Azimut Hotels, владелец знаменитого “Метрополя” в Москве.
А еще – мозговой центр Ростуризма, это объясняет как Ростуризм со штатом не более 100 человек генерирует такое количество здравых и востребованных решений. Как результат, компании Клячина – крупнейшие получатели субсидии по кредитам под гостиницы в рамках нацпроекта по туризму.
Сейчас Клячин инвестирует в строительство нового горного курорта в Шерегеше. В поддержке Ростуризма можно не сомневаться, а вот с поддержкой от “Туризм.рф” всё не так однозначно.
Но Клячин крепко сотрудничает с другой госкорпорацией ВЭБ.рф, для которой развитие туризма входит в приоритеты. В 2019 году ВЭБ.рф доверила Клячину управление курортом “Золотое кольцо” в Переславле-Залесском (сейчас “Азимут Переславль”), в 2021 году – отель в Геленджике недалеко от недостроя, который в народе называют “Дворцом Путина”. Сегодня отель работает под брендом “Метрополь”. Кроме того, ВЭБ.рф подписал меморандум с Клячиным о реализации новых проектов в туризме.
После упразднения Ростуризма степень влияния Клячина резко уменьшилась.
Зарина Догузова
Экс-глава Ростуризма
Догузова на открытии отеля Azimut в Дагестане, справа Александр Клячин
В феврале 2019 году туристическая отрасль ожидала увидеть в кресле главы Ростуризма Сергея Капкова, любимца московского креативного класса и давнего соратника могущественного Романа Абрамовича, но назначили малоизвестную сотрудницу администрации президента РФ Зарину Догузову, где она успешно справилась с сопровождением чемпионата мира по футболу в России в 2018 году.
Несмотря на молодой возраст и скромный опыт на момент назначения, Догузовой удалось за короткий срок преобразить Ростуризм из советского учреждения в современную и интересную организацию.
За 3 года Догузова настолько окрепла, что не побоялась в обход своего начальника Дмитрия Чернышенко предложить Президенту РФ передать Ростуризму контроль над средствами, предназначенных корпорации “Туризм.рф” для строительства обеспечивающей инфраструктуры. Об этом мы узнали из репортажа Андрея Колесникова в газете “Коммерсантъ”:
— Тогда,— продолжил господин Путин,— нужно понять, что понимается под пунктом первым: определение Ростуризма в качестве федерального органа исполнительной власти, ответственного исполнителя государственной программы. Так ведь и есть на самом деле?
— Это не так, Владимир Владимирович! — воскликнула глава Ростуризма Зарина Догузова. Порыв был искренний, и полномочий действительно, судя по всему, не хватает. Но стоило уже понять, что интрига оказалась неподготовленной и что сегодня стоит смириться с поражением, а не усугублять его.
— Предложение наделить полномочиями управления госпрограммой прозвучало от Зарины Валерьевны (госпожи Догузовой.— А. К.),— Дмитрий Чернышенко, строго говоря, отвечал на поставленные вопросы.— Правительством это не проработано и не поддерживается, поскольку я вам доложил, что как раз 75% средств по госпрограмме идут на строительство туристической и сопутствующей инфраструктуры, которое курирует профильное министерство — Минстрой. Это было осознанное решение правительства.
Теперь за Дмитрием Чернышенко стоял, по всему получалось, и премьер Михаил Мишустин. Нет, всем пора было остановиться.
— А, понятно,— кивнул господин Путин.— А здесь предложение — эти деньги пустить через…
— Да, они как ГРБС (главный распорядитель бюджетных средств.— А. К.) работают, координируют, поскольку это большая взаимоувязка, там много стройки...
— Понятно. Хорошо. Проработайте дополнительно,— прекратил наконец этот разговор, поскольку и так все было ясно, Владимир Путин.
Несмотря на аппаратную неудачу, ключевые участники рынка позитивно оценивают эффективность Догузовой и не сомневаются в ее блестящих карьерных перспективах.
Правая рука Догузовой – Елена Лысенкова, создатель первой версии бренда и стандартов управления для гостиничной сети Azimut Hotels. В рамках нацпроекта Лысенкова руководит федеральным проектом “Совершенствование управления”. Еще одним федеральным проектом “Доступность туристического продукта” руководит Евгения Чухнова, которая до Ростуризма отвечала за маркетинг и цифровые технологии в МТС-банке.
В октябре 2022 года Ростуризм упразднили. Сотрудников Ростуризма перевели в Минэкономразвития. Новое назначение Догузовой пока не определено.
Аркадий Ротенберг
Библио-глобус, Артек, Крым
Один из богатейших бизнесменов России, друг детства Президента Путина. До последнего времени нельзя было сказать, что у Ротенберга есть сильный интерес к внутреннему туризму. Все изменилось после покупки аэропортом Шереметьево 75% в “Библио-глобусе”, крупнейшем туроператоре России.
К этому добавим сеть “Курорты Крыма” (УК “Визант групп”), которая объединяет санатории “Ай-Петри”, “Мисхор”, “Дюльбер”, “Жемчужина”, отели “Дача Рахманинов” и “Родня”. За управление крымскими проектами отвечает Нелли Шатова.
В 2021 году Ротенберг заявлял, что ему принадлежат туристические объекты в Сочи и на Дальнем Востоке, какие именно неизвестно. В 2022 году Ротенберг анонсировал инвестиции в размере 22 млрд в создание горного курорта на территории ОЭЗ “Бирюзовая катунь” на Алтае. Партнером выступит Газпромбанк. Кирилл Светличный, управляющий этим проектом, заявил о подаче заявки в Ростуризм субсидии по кредитной ставке. Алтай большой, места хватит всем, а вот государственных денег хватит не всем.
Если у Ротенберга проснется сильный аппетит к развитию туризма и курортов, всем остальным из этого списка придется подвинуться.
Много лет Ротенберга называют королем госзаказа. В период с 2015 года Ротенберг получил госконтракты на 37 млрд для реконструкции знаменитого детского лагеря “Артек”.
Герман Греф
Сбер, Крым, Алтай, большие данные
Хорошо известна страсть Германа Грефа, председателя “Сбера”, к созданию знаковых объектов недвижимости.
Первым крупным проектом Грефа в туризме был олимпийский курорт “Горки город” (сейчас "Красная поляна", принадлежит Александру Ткачеву), который финансировался Сбербанком. По воспоминаниям участников проекта, Греф лично участвовал в реализации проекта, но ближе к концу проекту охладел, так как изначальный замысел реализовать не получилось.
Зато всё получилось в Крыму, где курорт “Мрия” спроектировало бюро одного из самых известных в мире архитекторов Нормана Фостера. “Мрия” собрала целую коллекцию международных наград. Среднегодовая загрузка выше 80%. В 2022 году «Сбер» открыл рядом с “Мрия” центр виноделия Winepark.
Долго стартовал, но теперь быстро развивается горный курорт “Манжерок” в республике Алтай. Сейчас ведутся работы в рамках третьей очереди, которая, как считает Станислав Кузнецов, заместитель Грефа, позволит выйти курорту на годовой поток в миллион гостей.
В феврале 2022 года Сбер и “Туризм.рф” заключили соглашение о финансировании 13 туристических объектов в Хабаровске, Воронеже, Екатеринбурге, Перми и Пермском крае, Иркутске, Республике Бурятия, Московской и Белгородской областях.
В 2021 году Сбер представил программу мастер-планирования инвестиционных проектов в сфере туризма с использованием больших данных, которые в Сбере самые-самые большие. Если Сбер бесплатно поделится этим продуктом с малыми городами, это позволит муниципалитетам оценить параметры текущего туристического потока, увидеть текущий вклад туризма в экономику города, спрогнозировать отдачу от инвестиций в развитие туризма. Сейчас малые города не видят пользы от развития туризма, так как не имеют статистических подтверждений. Сбер – богатая организация, может себе позволить такой жест.
Амиран Муцоев
Остров мечты, Солнце Москвы
Амиран Муцоев – сын Зелимхана Муцоева, основателя девелоперской компании “Регионы”. Сегодня компанией управляют сыновья. За развлекательный бизнес отвечает Амиран.
Если большинство девелоперов сфокусированы на создании гостиниц, то Муцоев — на создании развлекательных туристических магнитов. Как показывают отчеты западных компаний, это более прибыльная стратегия.
С самого старта он взялся за два очень сложных и амбициозных проекта.
Первый проект – настоящий тематический парк развлечений “Остров мечты” с объемом инвестиций более 55 млрд рублей. К сожалению, проекту не повезло с коронавирусом, парк закрылся на локдаун сразу после открытия.
На конец 2021 года долгосрочный долг (в основном перед ВТБ) превысил 50 млрд рублей. Выручка выросла до 1.9 млрд, но убыток составил 3.7 млрд. У актива отрицательная стоимость в 9.5 млрд. “Остров мечты” не оправдал ожиданий участников рынка, но, как говорится, первый блин комом. Муцоев уже планирует вторую очередь.
Второй проект – колесо обозрения “Солнце Москвы” на ВДНХ с высотой 140 метров и инвестициями около 10 млрд. Здесь всё ещё впереди.
https://dzen.ru/a/Yyq_HCHTVBhqt2vP
Комментарии к статье